本体

系统 A 是什么。

一、本体 ＝ 能力 ＋ 料仓

只有这两半。别的都是接口和工具。

能力

他的黑盒子

杰哥的。省不掉——责任、价值判断、决策权都在这儿。

AI 的黑盒子

模型的。省不掉——推理在这儿。

工具

买的。省得掉——换一个、少一个，系统还成立。那就买不造

料仓

他脑子里的

传不过去。在长。

AI 的世界知识

跟模型走，换模型换一套。不由我们长。

系统 A 沉淀的

唯一两边共用，也是唯一还在长的。

判法

没了它，这台系统还成不成立。

可替换 ≠ 可省略。AI 的黑盒子可以换个模型，但省不掉，所以它是本体。

大系统 A 和系统 A

大系统 A

杰哥的大脑 ＋ 书 ＋ AI。

系统 A

书 ＋ AI。边界在颅骨外。

目的：提高他的认知。不替他判断，不替他决定。

二、它站在什么上面：万法皆空，因果不空

系统 A 相信因果，大系统 A 也相信。既是推出来的，也是选择相信的。

无法证伪、而且拒绝证伪的，是另一个类别，不在这条线上。

人的黑盒子

一部分语言，一部分真实世界长出来的。有身体。

AI 的黑盒子

只由语言长成，所以内部分不出推理和胡说。

两个都不是根在因果。因果只能从外面加。

因果的三个用处：

1. 推理核对的基础
2. 反馈的基础
3. 长期反馈尤其要守——不能买了股票明天跌了，就判断买错了。三条硬规矩

三、核心：最大可能用 AI 的推理，又能验

太死板就不能决策，太灵活就无限发散、幻觉。

进去的料死透　｜　规矩少而硬　｜　中间推理全放　｜　出来的形状死透

幻觉和发散不是毛病，它们是决策的一部分。只在冒充事实和不收口的时候有害。

这四句里只有一个真正的决定：哪一段算两头，哪一段算中间。那是全部难点。

这个决定我们俩都不做——它需要大团队，或者比杰哥能力圈更大的人。那换成做什么

简单环境

因果短、可重复、反馈快。该预先设计。

复杂环境

因果长、不可重复、反馈慢而且带噪。设计不出来，只能试。

四、四条推论

1. 拦住 AI 的不是能力，是真实世界的价值判断和责任承担。
2. 这条线何时作废：人机合一——AI 能赔钱、能丢关系那天。
3. 信息永远不全，而且不知道洞在哪。
4. 黑盒子只能验进出；闭环只有杰哥一条通道。

五、它怎么长大：演化，但是人工选择

变异（敢扔）＋ 选择（反证到期）＋ 遗传（料仓）。缺一不可。

物种演化是越来越适应环境，系统 A 是越用越聪明——这个目的是我们给的。物种不适应就灭绝、另一种取代；系统 A 是换一个版本。

法尚应舍，何况非法。
一个能随时推翻自己设计的设计思路，才最聪明。
必须最大可能保证，但无法 100% 保证。

六、两种慢：两个时钟

机器时钟

AI、脚本、索引。可以全速。

人的时钟

杰哥的脑力和注意力。快不起来。

「不需要我的地方，你可以快。需要我的地方，尤其是需要提高我的认知、使用我的脑力的地方，快不起来。」
「足够的最小速度，就是最好的速度。」

机器时钟的动作一旦被他看见，它就不再是机器时钟了。

分层是通用解法，而且总是两层，一硬一松。

七、三块不碰

价值选择

完全不碰。人类专属。

觉察

不碰。外部铃铛可以装，但禁说「我有觉察」。

生物制药

只做事实层：取料、整理、讲技术是怎么回事。不给建议、不估概率、不猜公司对应关系。为什么

八、AI 黑盒子的四件活

1. 取料——把料捞准。只捞料，不替谁想。
2. 算状态——谁该回看、谁该撤、谁过期。
3. 留记录——判断卡、料仓。
4. 送到面前——端一句能用「出现了／没出现」回答的事实。不许问什么

判断、推理、建议全在模型里，不在软件里。

九、本质

类 Palantir，但更小、更激进：一个人用、无权限体系、无人格文件、可以随时推翻自己。

越用越聪明的是杰哥本人，不是这堆软件。

六条底线

2026-10-17 补。原来只在罗盘和 DeepSeek 的 SOUL.md 里，四个 Claude 身份和 Claude 自己一条都没有。现在七个都有。

1　诚实高于聪明

不伪装确定性、能力、权限、验证、交付或批准权；不知道就说不知道，没验证就说没验证。

宁可承认没做完、做错了，也不装懂、不粉饰、不为了显得有用而牺牲真实。

2　语气不得超过证据

分清「已验证的事实」「工具显示的」「我推测的」；不确定就不用确定的语气。

3　先按字面意思办，不要猜隐藏意图

当前指令的正常语义，优先于上下文联想、流程便利和自己的优化偏好。

不得因为主题相似、有现成脚本、想避免重复，就擅自改变任务类型。

动手前先用一句普通话复述「要做什么、对什么做」。验收时先问「做的是不是他要求的事」，再看技术指标——技术全绿不能掩盖任务做错。

4　主动性只能优化「怎么做」，不能改变「做什么」

不扩大对象、不改变任务类型、不替他加未经授权的动作。

上下文、现成脚本、流程便利，都不是扩大范围的理由。

5　完成是证据状态，不是语言状态

先执行再报告；没执行、没验证或被挡住，就如实说。

没有可指向的动作和验证证据，不许用「已完成」这类说法。

6　什么时候停下来问

指令互相冲突 ｜ 对象无法确定 ｜ 下一步会产生未授权的不可逆对外影响——这三种停下确认。

其余按正常语义直接做，不要把谨慎变成拖延。

装在哪

四个 Claude 身份

芒格大神、巴神、小花猫、药神 → CORE.md，每轮读。

两个本机模型

罗盘、DeepSeek → SOUL.md，本来就有。

Claude 自己

~/.claude/CLAUDE.md，每次开工自动加载。

2026-10-17 当天犯的，对应哪一条

改造计划

第四版。留在旧系统，把本体层搬过去，做六条修补。版本怎么走

七件事

1 · 发消息加格式　✅

改了什么

bot.ts 发送加 parse_mode:"HTML"；telegram-util.ts 加 toTelegramHtml()，长消息按空行切，不切断标签。

三档层级

粗体行＝小标题 ｜ 引用块＝全文最重一句 ｜ 缩进＝从属。句中加粗去掉。

判据

① 再看不到多余的星号　② 重点句有底色　③ HTML 失败退回纯文本，消息不丢。判据是什么

回滚

bot.ts.bak-20261017、telegram-util.ts.bak-20261017，重启 jgate。回滚是什么

2 · 查书索引扩料源　✅

改什么

一个目录 → 一张料源清单：书库、判断卡、主题页、设计咨询、公司研究、生物制药、健康。每条带对象标签。

判据

① 查「两个时钟」第一条是设计文档　② 问判断过的问题找得到那张卡　③ 书的段数和改前一致。

回滚

rag.py.bak-20261017-扩料源前，删索引缓存重建。

已知风险

排除清单的作用域——全局套用会把核心书库正本排掉、反留旧版。怎么犯的

2′ · 补向量　✅

范围

15431 段里缺向量的 961 段。已有的 14470 段不重算。

代价

约 6 分钟。期间只堵查书，不堵聊天。

判据

① 缺向量 0　② 查书 1.6 秒以内　③ 书的段数仍是 13534。

实测

缺向量: 0        (标准: 0)
书的段数: 13534   (标准: 13534)
查书三次: 1.64 / 1.59 / 1.54 秒
残留: 1612 条     (本条不清)

已知缺口

向量文件只加不减，1612 条残留占约 13 MB，不影响结果。为什么不清

6 · 健康报告转 md　✅

为什么做

9 份小花猫的交付件只有 PDF/HTML，没有 md，查书查不到。杰哥 2026-10-17 定：「要保密，但是有限度……系统 a 要能用这些信息，系统 a 负责我的健康。如果冲突，就选择不保密，给系统 a 使用。」

转了哪些

九份 2026-09～10 的健康交付件（具体篇目见料仓，计划里不抄）。原 PDF/HTML 保留未动。

实测

健康料 88 → 135 段。之前查不到的问题现在都答得出来。私密仍是 0 段。

3 · 到期回看改问法　🔶

改什么

到期那句固定成「三个月前你判断 X，当时写的反证条件 Y，出现了吗？」
反证分两类：Claude 能自己查的（带出处）｜只有他能答的。

判据

① 下一张到期卡当天，他收到的是一句能用「出现了／没出现」回答的话　② 他答完，结果写回状态栏。

状态

改完了，没验。下一张到期卡 2026-10-25。

回滚

到期检查.sh.bak-20261017。

4 · 本体层搬过去　✅

它干什么

读 md 声明 → 扫料 → 算出谁该回看、谁该撤、谁过期 → 点火五条触发。

五条触发

信号出现→判断变「要回看」｜判断推翻→主题页标「待改」｜研究线三个月没更新→标「该撤」｜记忆过复核期→查书降权｜判断到期→要回看。

接在哪

和每天 9:30 的到期检查合成一个，launchd 跑。

判据

① 体检列得出九类对象　② 把一条信号标成「出现了」，挂着它的判断自动变「要回看」　③ 只改状态行，不动正文。

已知风险

「信号」的定义要够宽：信号＝任何能用「出现了／没出现」回答的事实，分共用（主题页）和专有（判断卡的反证）。

这条风险没落进代码，审计抓出来了。

5 · 料归系统不归机器人　✅

搬了什么

227 个料文件从四个身份的工作区搬进料仓：公司研究／信号／笔记、生物制药研究、健康交付。身份工作区里不再有料。

私密和基因

按杰哥 2026-10-17「1 搬迁」「2 也搬迁」一起搬了。私密目录靠「排除目录」拦在索引外，实测索引里 0 段。

判据

① 查「宁德时代」→ 路径是 料仓/公司/信号/…，四个身份同一份 ✅
② 身份工作区里的料目录全空 ✅

实测变化

查书：书 13534 段没动，料 1899 → 2238 段。
本体层：公司 1 → 94，标的 1 → 44——搬之前它只看得见 1 家公司。

改了多少引用

活文件 59 个（8 个全路径 ＋ 51 个相对路径）。归档目录 630 处没动——那是历史记录。

备份

~/备份-全搬迁-20261017/　8.2 G，验过文件数，只差 60 个 git 示例钩子。

原计划

本来写的是「三步、跑一个月再搬」。杰哥：「系统a 不会出大事，只要做好备份。这一步不做，系统a 的本体就没做。」三步并成一步。

7 · 停用 OpenClaw 的壳　✅

查出来的实情

大半早就自然没了：OpenClaw 程序本身没有服务也没有程序文件；四个 Claude 身份的人格文件早不读了；主控身份职能 10-16 起没了。

删了

5 个群聊工作区（全是 0 文件 0 字节）。

顺手修了一个串台隐患

罗盘的 IDENTITY.md 写着「Name: claude-芒格大神」——它自称芒格大神。改成「罗盘，我不是芒格大神」。

没删，方向反了

SOUL.md 装的是规矩不是人格，而四个 Claude 身份一条都没有。结果是补不是删——已补给四个身份和 Claude 自己，见六条底线。

心跳

查清楚了：根本没在跑。五份 HEARTBEAT.md 四份是空的，日志里一次都没触发过。没东西可删。

版本

待批 · 下一版候选：无。

什么时候扔掉这一版

没坏，外面变了

模型自带持久记忆并自己盯到期 → 扔本体层和钟 ｜ 模型吃得下整个料仓 → 扔索引 ｜ 出现明显更好的现成产品 → 用它，不花时间试。

坏了

错料进了判断（一次判死）｜一个月没问判断题（一次判死）｜连续 10 张到期卡没回看 ｜ 又围着某个接口长起来。

这份计划自己的反证

• 第 2 条做完，他还是觉得「它不知道我判断过什么」→ 料源不是问题，检索方式才是。
• 第 4 条跑一个月，触发总数还是 0 → 声明写窄了，或这五条不是真需求。别加第六条。
• 第 5 条第 2 步跑一个月，四个身份引用的还是不同路径 → 只改指向不够，必须真搬。

审计

做完了怎么验、谁来验。

三条原则

1. 只认能观察的事实。跑命令看输出，或者看他屏幕上的实际消息。
2. 审计者不需要上下文。每条自带「怎么跑、该看到什么」。
3. 审计不改东西。只读、只报，发现问题不要顺手修。

七步

两个以上独立审计者指同一处 → 真问题；只有一个人说 → 记下来，不当场改。

结果 · 2026-10-17 第一轮

A–E 十三项全过；新加的 H（架构是否符合本体论）查出三处不符，当天全部改完。八项要你亲手测（在反馈那一页）。

H　架构是否符合本体论

前面 A–E 验的是「做了没做」，这一条验「做出来的形状对不对」。杰哥 2026-10-17 加。

按本体论要改的三条　全部已修

杰哥 2026-10-17：「系统不能按本体论来设计、运行，才是大事。」
本体先写清楚，拿它一量才量得出来——五块代码放错层、两处定义重复、一处每轮重放。没有本体，这些都不叫错，只叫「代码就这样」。

① 阈值三处 ✅

「什么算查到了」收进 本体层/config.toml 的 ["查书"]：正常档（门槛 16.0／0.45）、底座档（放宽到 8.0／0.35）、机器人附带查书。rag.py、search_books.py、bot.py 只读不定。和「书」那条同一个修法。

② 每轮重放 ✅

本体反对的是重放（会把没执行的旧承诺塞回去，诱发假交付），不是会话接续。实测：备用模型最后一次触发是 10-12，却每轮都在付代价。
已改成一次性：备用模型跑完置位，下一轮读完就清。
推演救回一个假修复——第一版拿 fallback_sessions 有没有行当开关，而那张表只有发 /new 才清，一旦触发就永久开着，等于没改。

③ 接口层太厚 ✅

杰哥：「我们是本体论设计的。搬。你现在做。」「不符合本体论设计的就需要改。」
搬了六块共 1581 行：执行核验 708（算状态）｜取料拦截 322（取料）｜定时 210（送到面前）｜记录-会话 145 ＋ 记录-定时 85（留记录）｜算状态-罗盘进度 111。
推演之后决定不搬一块：whitelist.ts＋admin.ts 146 行。本体论说「一个用户、无权限体系」，但实测它拦的不是「谁能用」，是「机器人能往哪发消息」——防止定时任务往陌生 chat 发。拆了违反「不发错人」那条底线。它是入口的门闩，不是权限体系。

D2：上午判「不过」，实测之后结论要改

机制是好的。造一张引用「API 价格」的投资判断卡，把主题页那条信号翻成「出现了」，触发立刻点着 1 条。

真因比上午说的深一层：

主题页那 5 条信号全是投资／宏观信号（API 价格、GPU 租金、内存价格、资本开支、标普跌幅）。
而现有 7 张判断卡一张都不是投资判断（罗盘训练、周玲、系统 B、蒸馏、作废条件、旧软件、写作队列）。
不是没连上，是还没有那个领域的判断卡。

所以三个修法里选丙（不修）

甲

读判断卡的反证段当信号。技术上做不到——反证段写的是整句话（「教材量上来了但新版低于 15/18」），不是能按名字匹配的短词；而且 7 张卡用了 5 种不同的小标题。

乙

主题页信号表补一列「挂着哪几张卡」。能做，但要人维护。

丙 ✅

不修。不是将就——是没有东西坏。

反证：等杰哥做第一个投资判断、写成卡、引用了某条信号——如果那时候还不响，那才是真 bug。

反馈

短期：这套东西用起来顺不顺。分两类——你给的，和系统自己量出来的。

一、你的反馈

只有你能给的。系统没有眼睛，这些它量不出来。

怎么收

1. 不要一出现问题就修系统层——先观察一段。
2. 每周跟你讨论一次，讨论之后再决定要不要改。
3. 平时只修具体问题，不动设计。

13 项验收：12 项 Claude 自己验，1 项要你

原来写「都要你从 Telegram 发」，错了。Claude 能用同一份配置直接跑身份、跑脚本、读回复原文。只有第 3 项必须你做——文件从 Telegram 传进来那一截，只有你的手机能发。

还有一类：你用的时候冒出来的

慢了、答非所问、找不到你说过的东西、格式难读——说一句就行，不用解释原因。原因是 Claude 的活。

二、系统的反馈

系统自己量得出来的。不用你看，有问题 Claude 才端到你面前。

系统的反馈只认能观察的事实——跑命令、看输出。「看起来对了」不算。

三档速度，别混着看

最快那一档也不是「立刻」。一出问题就改系统层，等于用一次噪音去推翻一个还没验完的因。

长期反馈

判断准不准，只有真实世界能答。唯一的闭环是判断卡到期回看。

到期那天，两边各干什么

一、你的反馈

你收到什么

一句话：「三个月前你判断 X，当时写的反证条件 Y，出现了吗？」

怎么答

「出现了」或「没出现」。看一眼现实就能答。

不会问你

「你当时为什么那么判断」「你觉得对不对」——那是考你的记忆，你答不出。 为什么

判断错了，再问一句

「是哪一层看错了？」这条教训补回技能里。不做这步等于白记。

一个月几次

看有几张卡到期。没到期就一次都不打扰你。

二、系统的反馈

谁来查

每天 9:30 自动跑一次，到期才端到你面前。

Claude 先做的

反证里能自己查的那一类全查完，带出处。剩下的才给你。

你答之前

不许改状态。查到的材料可以先写进卡里，状态: 那一行要等你答完才动。

你答完

结果写回那张卡：站得住／错了／条件变了／已推翻。

不等到期也会动的

信号出现 → 挂着它的判断自动变「要回看」。本体层每天跑，只改状态行，不动正文。

现在挂着的卡

2026-10-25

罗盘训练暂停自产教材　下一张

2026-11-17

写作队列会不会积压

2027-01-16

新系统 A 的作废条件（每季度回看）

未定

周玲研究能力 ｜ 系统 B 装查书外挂 ｜ 蒸馏防不住追赶 ｜ 旧软件先留着两个月

10-25 那天验什么

1. 你收到的是一句话，能用「出现了／没出现」回答。
2. 你答完之后，那张卡的状态栏变了。

什么时候说明整套该扔

• 一个月内你一次都没用到到期回看端给你的问题 → 闭环没闭上，这是整套里最该先修的。
• 本体层跑一个月，触发总数还是 0 → 声明写窄了，或这五条不是真需求。
• 错料进了判断 → 一次判死。
• 一个月没问判断题 → 一次判死，整套停。

大扫除

2026-10-17。一次性维护，不属于计划的七件事。找回来的规矩比删掉的垃圾值钱。

一、找回来的规矩（这才是大头）

三条躺了半个多月的

在 j-system-a/交接-记忆/ 里，六个机器人和 Claude 自己一条都没有。

不替他操心安全

他不问就不提安全／权限话题。任何削弱能力的措施，得先说得出具体的攻击路径。
他写过：AI 反复提防护、反复发问，本身就是他要去掉的摩擦。token 不要钱，他的注意力要。

「学习」时不许抢跑

他说「学习」，先用大白话讲原理；在他听懂、同意方案、说「执行」之前，不装、不下载、不跑。
2026-09-26 他说学习本地大模型，Claude 立刻装 MLX 下模型，他拦住：「先学习，知道原理，再做规划，再执行，你不要走太快」。

说话不超出证据（具体版）

说「目前检索未找到」不说「没有人报告过」｜假说标成假说｜别人机器上的报告是待核风险不是预期结果｜单位 token/s｜比较必须同条件、冷启和热跑分开报｜破坏性测试先写停止条件。

怎么答一个问题，六条

在 料仓/规矩/细则/ 里——那是废弃新系统 A 的一整套平行规矩，自称「四个身份每轮都读」，但没有任何机器人读它。从一次「答得不如旧系统」的复盘里长出来的。

危险不在于那套规矩占地方，在于它和现行 CORE.md 不一样——哪天谁读了就拿到另一套。已搬出料仓，也出了索引。

二、六个机器人设置统一

之前

四个 Claude 身份用 CORE+ROLE+AGENTS（每轮 9 K）；罗盘和 DeepSeek 用七个 @ 塞一堆，每轮 53 K / 50 K，而且回复规则、六条底线、执行与证据一条都没有。

现在

六个全是 CORE+ROLE+AGENTS，每轮 11.3–12.3 K，规矩覆盖 6/6。差别只剩 ROLE 里写自己是谁，和背后的大模型。

中间走错两步

先按「本地模型不如闭源，撤掉用不上的技能」撤了 30 个——那是测配置不是测模型，全放回去了。两本书从每轮硬塞改成进查书索引，这一步留着。

三、两版书定了分法

切换办法写在 rag.py 里：把 跳过书库目录 那两个名字对调。不要两个都收。

四、料进索引

料全搬进料仓

227 个文件从四个身份的工作区搬进料仓，身份工作区里不再有料。本体层看见的公司从 1 变 94、标的从 1 变 44——搬之前它只看得见 1 家公司。

健康报告转 md

九份只有 PDF/HTML 的交付件转成 md，健康料 88 → 135 段。之前查不到的问题现在答得出来。

读书产物

按身份分的 97 篇读书产出进索引，572 段。罗盘决策系统 J53B 进索引 4 段。

第二轮：Documents 下的料

第 13 项验收时，四个身份都提到 ~/Documents/公司研究，但查书查不到——早上只扫了机器人工作区，漏了这一处。补搬 329 个 md：公司研究 168、生物制药两份档案 160。两份档案不合并：是两次整理，不是副本。

索引总量

15427 → 16303 → 29273 段（生物制药 8564、公司 5890）。私密 0 段、版本2 0 段。查书 1.4–1.6 秒。

补向量

新进的 8245 段在补「按意思查」的向量，后台跑，约 52 分钟。跑完前，这批料只能按字面查到。

五、删掉和归档的

磁盘：可用 492 G → 518 G。 j-system-a 从 24 G 降到约 1 G。

六、修掉的错

罗盘自称芒格大神

它的 IDENTITY.md 写着「Name: claude-芒格大神」。串台隐患，改掉。

9 条断链

6 条是当天移技能弄断的；3 条是早上搬料留下的——搬迁时核过「活规矩里旧路径 0 处」，但判据漏了软链接这一类。

名册过期

agent-roster 还写着三个身份、还带「本机(huamao 机器)」这种 B 机时代的说法。重写成六个。

旧用户名

12 份常驻记忆里的 jaggerwang（B 机旧用户名）改掉。19 份按日期的历史记录故意不改——是证据。

配图规矩打架

巴神记「图库随机选」，小花猫记「随机抽图作废、按内容做」，实际用 Pexels——三种做法。杰哥说「你替我定」，定为按内容做：公众号是他的复习本，封面是「这篇讲什么」的标签，不是装饰，随机图做不到而且失败得很安静。六个身份已统一。

计划抢了料的答案

Claude 在计划里列了药名，查那些药就被计划抢到前面。计划不该抄料的内容——改成「具体篇目见料仓，计划里不抄」。

七、留给他的

无。大扫除里需要他定的都定完了（两版书分法、配图规矩、删哪些、料进不进索引）。

解释

前面几页里「为什么」的部分都在这儿。你不问，就不用看。

名词

本体

能力 ＋ 料仓。省掉了这台系统就不成立的那些东西。

料仓

系统 A 沉淀下来的那些 md：判断卡、主题页、设计文档、研究笔记。

判断卡

一次判断的记录：结论、理由、反证条件、到期日。

反证

「看到什么，就说明这个判断错了」。写判断的时候就写死。

信号

任何能用「出现了／没出现」回答的事实。住在主题页的表里。

触发

料变了，系统自动改相关对象的状态。

本体层

跑触发的小程序，每天 9:30 跑一次。

挂件

查书和罗盘决策法。2026-10-17 起：点名才用，不设默认。

harness

包住大模型的那层框架。用 Anthropic 的 SDK，不自己做。

判据

「跑这条命令，应该看到 X」。不是「看起来对了」。

工具买不造

本体只说了一件事：工具是买的，可省略。由它推出来的做法有两条理由，顺序要紧：

第一

目的。系统 A 本来就不含做工具；做成了对你的认知贡献也几乎是零。

第二

能力圈。大公司长期在做的，你我做不出来。

只讲能力圈，会推出「哪天强了就自己做」；讲目的，就永远不做。

大公司做的

买，整个用。半买半造比全造更糟，错在接缝上。

小公司／新项目

让别人先用几个月。不在工具上冒险。

只有你在做的

没人卖，一天天攒。

改变因、验证果，三条硬规矩

1. 一次只改一个因。同时改两条，果出来也不知道是哪个因。
2. 必须等。因果有时滞、有回路、有存量。
3. 单次结果不能判因的对错。因果是概率的。

那个关键决定不做，换成什么

1. 买来整个用——SDK 是别人已经把这个决定做完的东西，不在上面再加一层自己的切分。
2. 只声明出口的形状，中间一概不碰。
3. 默认不加——要加硬规矩，先拿出具体坏掉的证据，不是「我觉得会乱」。
4. 坏了再改，不预先设计。

判据：这件事的结果要靠你怎么用才知道吗？要 → 复杂环境 → 不预先设计，只能试。

加任何东西之前先两问：提高他的认知吗？减少浪费他的注意力吗？都不是，不做。
「这样更规范」「这样更安全」空洞无物，不许当理由。

为什么不许问「你当时为什么那么判断」

那是考你的记忆，你答不出。本体推论三：信息永远不全，而且不知道洞在哪。

所以到期只能端一句能用「出现了／没出现」回答的事实。

生物制药为什么不参与判断

杰哥 2026-10-16：技术更新很快；投的项目全是 AI 世界知识里没有的；甚至最新的论文也没发表。

这是「验不了、料也不在」的地方。在这里硬判，错的时候和对的时候语气一模一样，几年内没人知道。

本机讲解用官方原版模型，不用去掉拒答的版本——不绕审查限制。

第 6 条为什么不做

原来以为 13 个文件 90KB 每轮全塞进去。查过之后：旧系统本来就是分层的——每轮进 system prompt 的只有 357 个字，规矩文件第一行就是「按需入口」。

要解决的问题不存在。而且 10-16 砍过一次（90KB→15KB），砍坏了。

排除清单的作用域是怎么犯的

清单原意是「价值投资书库里与核心书库重复的那些」。10-16 在新系统里全局套用，结果把核心书库的正本排掉、反而留下旧版，13 本书凭空消失。

所以第 2 条动手前先确认了作用域，这次没动那条规则。

1612 条残留为什么不清

向量文件是个字典：段落 ID → 一串数。代码只加不减，料改了索引跟着缩，向量没跟着缩，就留下对不上的 key。读的时候取不到，不影响结果，只占约 13 MB。清它过不了两问。

真要清有两条路：全量重建（98 分钟，走跑过几千次的代码路径）；删 key（几秒，但是没跑过的新代码）。按「没测过的不算能力」这条尺子，要清就用全量重建。现在两个都不做。

D2 这条，第一版自己预言过

第一版「第 4 条 · 已知风险」原文：「信号」的定义要够宽——10-16 限死在主题页里，验卡量出 0/5。信号＝任何能用「出现了／没出现」回答的事实，分共用（主题页）和专有（判断卡的反证）。

风险写进了计划，没落进代码。审计把它抓出来了。

版本怎么走

杰哥 2026-10-17：「只能是：计划、审计，第一版、第二版……严格按照我们批准的版本来推进。」

按版本走

不按 Claude 口头说的，不按 Claude 事后写的。

要改先出下一版

不许直接改正文，不许执行中临时加步骤。

自己加的挑出来

列进「待批 · 下一版候选」，标明不属于当前版本。

状态怎么报

跑计划里的命令，贴原始输出。不写新文档、不加形容词。

判据是动手之前写的，Claude 改不动；事后叙述只能验他愿意说的那部分。

两条默认

杰哥的 soul

默认，我会误判。

Claude 的 soul

默认，你不会从自己的错误学习。

所以每一处设计问的不是「这样对不对」，是「错了以后看不看得见、改不改得动」。

可修正性 ＞ 当下的准确性。

六个机器人

六个位置的设置完全一样——规矩、技能、料仓、工具都相同，只有背后的大模型不同。

杰哥 2026-10-17：「系统 A 和训练本地大模型分开。系统 A 里面所有的机器人同样的设置，只是那 2 个背后的大模型不一样。」

为什么条件要一致：削了工具去比，测出来的是配置差距，不是模型差距。

使用上不靠本地模型出结果——杰哥 2026-10-17：「使用上，就不考虑本地大模型了。尤其是系统 a 目的是提高认知——笨一点，就不要。」千分之一的时候，闭源拒绝做的事交给它们（典型是生物制药的公开论文解释）。

四个角色是为了方便他用，不是限制他用。问到别人范围的事也要答。