本体

系统 A 是什么。

一、本体 ＝ 能力 ＋ 料仓

只有这两半。别的都是接口和工具。

能力

他的黑盒子

杰哥的。省不掉——责任、价值判断、决策权都在这儿。

AI 的黑盒子

模型的。省不掉——推理在这儿。

工具

买的。省得掉——换一个、少一个，系统还成立。那就买不造

料仓

他脑子里的

传不过去。在长。

AI 的世界知识

跟模型走，换模型换一套。不由我们长。

系统 A 沉淀的

唯一两边共用，也是唯一还在长的。

判法

没了它，这台系统还成不成立。

可替换 ≠ 可省略。AI 的黑盒子可以换个模型，但省不掉，所以它是本体。

大系统 A 和系统 A

大系统 A

杰哥的大脑 ＋ 书 ＋ AI。

系统 A

书 ＋ AI。边界在颅骨外。

目的：提高他的认知。不替他判断，不替他决定。

二、它站在什么上面：万法皆空，因果不空

系统 A 相信因果，大系统 A 也相信。既是推出来的，也是选择相信的。

无法证伪、而且拒绝证伪的，是另一个类别，不在这条线上。

人的黑盒子

一部分语言，一部分真实世界长出来的。有身体。

AI 的黑盒子

只由语言长成，所以内部分不出推理和胡说。

两个都不是根在因果。因果只能从外面加。

因果的三个用处：

1. 推理核对的基础
2. 反馈的基础
3. 长期反馈尤其要守——不能买了股票明天跌了，就判断买错了。三条硬规矩

三、核心：最大可能用 AI 的推理，又能验

太死板就不能决策，太灵活就无限发散、幻觉。

进去的料死透　｜　规矩少而硬　｜　中间推理全放　｜　出来的形状死透

幻觉和发散不是毛病，它们是决策的一部分。只在冒充事实和不收口的时候有害。

这四句里只有一个真正的决定：哪一段算两头，哪一段算中间。那是全部难点。

这个决定我们俩都不做——它需要大团队，或者比杰哥能力圈更大的人。那换成做什么

简单环境

因果短、可重复、反馈快。该预先设计。

复杂环境

因果长、不可重复、反馈慢而且带噪。设计不出来，只能试。

四、四条推论

1. 拦住 AI 的不是能力，是真实世界的价值判断和责任承担。
2. 这条线何时作废：人机合一——AI 能赔钱、能丢关系那天。
3. 信息永远不全，而且不知道洞在哪。
4. 黑盒子只能验进出；闭环只有杰哥一条通道。

五、它怎么长大：演化，但是人工选择

变异（敢扔）＋ 选择（反证到期）＋ 遗传（料仓）。缺一不可。

物种演化是越来越适应环境，系统 A 是越用越聪明——这个目的是我们给的。物种不适应就灭绝、另一种取代；系统 A 是换一个版本。

法尚应舍，何况非法。
一个能随时推翻自己设计的设计思路，才最聪明。
必须最大可能保证，但无法 100% 保证。

六、两种慢：两个时钟

机器时钟

AI、脚本、索引。可以全速。

人的时钟

杰哥的脑力和注意力。快不起来。

「不需要我的地方，你可以快。需要我的地方，尤其是需要提高我的认知、使用我的脑力的地方，快不起来。」
「足够的最小速度，就是最好的速度。」

机器时钟的动作一旦被他看见，它就不再是机器时钟了。

分层是通用解法，而且总是两层，一硬一松。

七、三块不碰

价值选择

完全不碰。人类专属。

觉察

不碰。外部铃铛可以装，但禁说「我有觉察」。

生物制药

只做事实层：取料、整理、讲技术是怎么回事。不给建议、不估概率、不猜公司对应关系。为什么

八、AI 黑盒子的四件活

1. 取料——把料捞准。只捞料，不替谁想。
2. 算状态——谁该回看、谁该撤、谁过期。
3. 留记录——判断卡、料仓。
4. 送到面前——端一句能用「出现了／没出现」回答的事实。不许问什么

判断、推理、建议全在模型里，不在软件里。

九、本质

类 Palantir，但更小、更激进：一个人用、无权限体系、无人格文件、可以随时推翻自己。

越用越聪明的是杰哥本人，不是这堆软件。

改造计划

第三版。留在旧系统，把本体层搬过去，做六条修补。版本怎么走

七件事

版本

待批 · 下一版候选：审计 D2 的修法（甲／乙／丙）。

什么时候扔掉这一版

没坏，外面变了

模型自带持久记忆并自己盯到期 → 扔本体层和钟 ｜ 模型吃得下整个料仓 → 扔索引 ｜ 出现明显更好的现成产品 → 用它，不花时间试。

坏了

错料进了判断（一次判死）｜一个月没问判断题（一次判死）｜连续 10 张到期卡没回看 ｜ 又围着某个接口长起来。

这份计划自己的反证

• 第 2 条做完，他还是觉得「它不知道我判断过什么」→ 料源不是问题，检索方式才是。
• 第 4 条跑一个月，触发总数还是 0 → 声明写窄了，或这五条不是真需求。别加第六条。
• 第 5 条第 2 步跑一个月，四个身份引用的还是不同路径 → 只改指向不够，必须真搬。

审计

做完了怎么验、谁来验。

三条原则

1. 只认能观察的事实。跑命令看输出，或者看他屏幕上的实际消息。
2. 审计者不需要上下文。每条自带「怎么跑、该看到什么」。
3. 审计不改东西。只读、只报，发现问题不要顺手修。

七步

两个以上独立审计者指同一处 → 真问题；只有一个人说 → 记下来，不当场改。

结果 · 2026-10-17 第一轮

十一项过，一项不过，一项未验，八项要你亲手测（在反馈那一页）。

❌　D2 不过

触发1_信号出现 把状态为「出现了」的信号，按名字去判断卡正文里找。实测五条信号的命中：

「API 价格」            → 0 张卡
「GPU 租金」            → 0 张卡
「内存价格」            → 0 张卡
「资本开支占现金流」    → 0 张卡
「标普成分股跌幅比例」  → 0 张卡

五条信号，一条都没被任何判断卡引用。触发 1 在当前的料上永远不会点着。

原因是 信号实例() 只读主题页，判断卡里的反证条件没被当成信号。这条第一版预言过

修法三选一，等你定

甲

信号实例() 同时读判断卡的「反证」段。改代码，没跑过。

乙

主题页信号表补一列「挂着哪几张卡」。改数据不改代码，但要人维护。

丙

不修，承认触发 1 暂时是空的。0 代价，闭环少一条。

反馈

短期：你用出来的那些。

三档速度

3–5 天

本体层跑得顺不顺。Claude 跑命令看输出。

几个月

工具好不好用。你用出来的。

12–24 个月

判断准不准。只有真实世界能答 → 长期反馈。

怎么收

1. 不要一出现问题就修系统层——先观察一段。
2. 每周 Claude 根据机器人的反馈和你的使用，想一遍本体设计、系统设计。
3. 每周跟你讨论一次。
4. 讨论之后，再决定要不要改。
5. 平时只修具体问题，不动设计。

需要你亲手验的

都要从 Telegram 发，Claude 没法替你发。一项一两分钟。只看合格线。不合格，说一句你看到什么就行。

格式

旧能力有没有丢

长期反馈

判断准不准，只有真实世界能答。

唯一的闭环：判断卡到期回看

存在哪

~/j-system-a/判断卡/

谁来查

每天 9:30 自动跑一次，到期才打扰你。

到期问什么

「三个月前你判断 X，当时写的反证条件 Y，出现了吗？」

一张卡一句

能用「出现了／没出现」回答。

不许问

「你当时为什么那么判断」「你觉得对不对」。为什么

你答完

结果写回那张卡：站得住／错了／条件变了／已推翻。

现在挂着的卡

2026-10-25

罗盘训练暂停自产教材　下一张

2026-11-17

写作队列会不会积压

2027-01-16

新系统 A 的作废条件（每季度回看）

未定

周玲研究能力 ｜ 系统 B 装查书外挂 ｜ 蒸馏防不住追赶 ｜ 旧软件先留着两个月

10-25 那天验什么

1. 你会收到一条到期提醒 → 一句话，能用「出现了／没出现」回答。
2. 你答完之后 → 那张卡的状态栏变了。

什么时候说明整套该扔

• 一个月内你一次都没用到到期回看端给你的问题 → 闭环没闭上，这是整套里最该先修的。
• 本体层跑一个月，触发总数还是 0 → 声明写窄了，或这五条不是真需求。
• 错料进了判断 → 一次判死。
• 一个月没问判断题 → 一次判死，整套停。

解释

前面几页里「为什么」的部分都在这儿。你不问，就不用看。

名词

本体

能力 ＋ 料仓。省掉了这台系统就不成立的那些东西。

料仓

系统 A 沉淀下来的那些 md：判断卡、主题页、设计文档、研究笔记。

判断卡

一次判断的记录：结论、理由、反证条件、到期日。

反证

「看到什么，就说明这个判断错了」。写判断的时候就写死。

信号

任何能用「出现了／没出现」回答的事实。住在主题页的表里。

触发

料变了，系统自动改相关对象的状态。

本体层

跑触发的小程序，每天 9:30 跑一次。

挂件

查书和罗盘决策法。2026-10-17 起：点名才用，不设默认。

harness

包住大模型的那层框架。用 Anthropic 的 SDK，不自己做。

判据

「跑这条命令，应该看到 X」。不是「看起来对了」。

七件事的细节

计划页只放「做什么、到哪了」。每条具体改了什么、判据是什么、怎么回滚，在这里。

1 · 发消息加格式　✅

改了什么

bot.ts 发送加 parse_mode:"HTML"；telegram-util.ts 加 toTelegramHtml()，长消息按空行切，不切断标签。

三档层级

粗体行＝小标题 ｜ 引用块＝全文最重一句 ｜ 缩进＝从属。句中加粗去掉。

判据

① 再看不到多余的星号　② 重点句有底色　③ HTML 失败退回纯文本，消息不丢。

回滚

bot.ts.bak-20261017、telegram-util.ts.bak-20261017，重启 jgate。

2 · 查书索引扩料源　✅

改什么

一个目录 → 一张料源清单：书库、判断卡、主题页、设计咨询、公司研究、生物制药、健康。每条带对象标签。

判据

① 查「两个时钟」第一条是设计文档　② 问判断过的问题找得到那张卡　③ 书的段数和改前一致。

回滚

rag.py.bak-20261017-扩料源前，删索引缓存重建。

已知风险

排除清单的作用域——全局套用会把核心书库正本排掉、反留旧版。怎么犯的

2′ · 补向量　✅

范围

15431 段里缺向量的 961 段。已有的 14470 段不重算。

代价

约 6 分钟。期间只堵查书，不堵聊天。

判据

① 缺向量 0　② 查书 1.6 秒以内　③ 书的段数仍是 13534。

实测

缺向量: 0        (标准: 0)
书的段数: 13534   (标准: 13534)
查书三次: 1.64 / 1.59 / 1.54 秒
残留: 1612 条     (本条不清)

已知缺口

向量文件只加不减，1612 条残留占约 13 MB，不影响结果。为什么不清

3 · 到期回看改问法　🔶

改什么

到期那句固定成「三个月前你判断 X，当时写的反证条件 Y，出现了吗？」
反证分两类：Claude 能自己查的（带出处）｜只有他能答的。

判据

① 下一张到期卡当天，他收到的是一句能用「出现了／没出现」回答的话　② 他答完，结果写回状态栏。

状态

改完了，没验。下一张到期卡 2026-10-25。

回滚

到期检查.sh.bak-20261017。

4 · 本体层搬过去　✅

它干什么

读 md 声明 → 扫料 → 算出谁该回看、谁该撤、谁过期 → 点火五条触发。

五条触发

信号出现→判断变「要回看」｜判断推翻→主题页标「待改」｜研究线三个月没更新→标「该撤」｜记忆过复核期→查书降权｜判断到期→要回看。

接在哪

和每天 9:30 的到期检查合成一个，launchd 跑。

判据

① 体检列得出九类对象　② 把一条信号标成「出现了」，挂着它的判断自动变「要回看」　③ 只改状态行，不动正文。

已知风险

「信号」的定义要够宽：信号＝任何能用「出现了／没出现」回答的事实，分共用（主题页）和专有（判断卡的反证）。

这条风险没落进代码，审计抓出来了。

5 · 料归系统不归机器人　🔶

第 1 步 ✅

只改索引的料源指向，不搬文件。

第 2 步

跑一个月确认没问题 → 最早 11-17。

第 3 步

确认之后才真搬目录。搬前整份备份。

判据

① 四个身份问同一家公司，引用同一个文件路径　② 身份工作区里不再产生新的料。

为什么分三步

搬动正在被读的目录会出事。

工具买不造

本体只说了一件事：工具是买的，可省略。由它推出来的做法有两条理由，顺序要紧：

第一

目的。系统 A 本来就不含做工具；做成了对你的认知贡献也几乎是零。

第二

能力圈。大公司长期在做的，你我做不出来。

只讲能力圈，会推出「哪天强了就自己做」；讲目的，就永远不做。

大公司做的

买，整个用。半买半造比全造更糟，错在接缝上。

小公司／新项目

让别人先用几个月。不在工具上冒险。

只有你在做的

没人卖，一天天攒。

改变因、验证果，三条硬规矩

1. 一次只改一个因。同时改两条，果出来也不知道是哪个因。
2. 必须等。因果有时滞、有回路、有存量。
3. 单次结果不能判因的对错。因果是概率的。

那个关键决定不做，换成什么

1. 买来整个用——SDK 是别人已经把这个决定做完的东西，不在上面再加一层自己的切分。
2. 只声明出口的形状，中间一概不碰。
3. 默认不加——要加硬规矩，先拿出具体坏掉的证据，不是「我觉得会乱」。
4. 坏了再改，不预先设计。

判据：这件事的结果要靠你怎么用才知道吗？要 → 复杂环境 → 不预先设计，只能试。

加任何东西之前先两问：提高他的认知吗？减少浪费他的注意力吗？都不是，不做。
「这样更规范」「这样更安全」空洞无物，不许当理由。

为什么不许问「你当时为什么那么判断」

那是考你的记忆，你答不出。本体推论三：信息永远不全，而且不知道洞在哪。

所以到期只能端一句能用「出现了／没出现」回答的事实。

生物制药为什么不参与判断

杰哥 2026-10-16：技术更新很快；投的项目全是 AI 世界知识里没有的；甚至最新的论文也没发表。

这是「验不了、料也不在」的地方。在这里硬判，错的时候和对的时候语气一模一样，几年内没人知道。

本机讲解用官方原版模型，不用去掉拒答的版本——不绕审查限制。

第 6 条为什么不做

原来以为 13 个文件 90KB 每轮全塞进去。查过之后：旧系统本来就是分层的——每轮进 system prompt 的只有 357 个字，规矩文件第一行就是「按需入口」。

要解决的问题不存在。而且 10-16 砍过一次（90KB→15KB），砍坏了。

排除清单的作用域是怎么犯的

清单原意是「价值投资书库里与核心书库重复的那些」。10-16 在新系统里全局套用，结果把核心书库的正本排掉、反而留下旧版，13 本书凭空消失。

所以第 2 条动手前先确认了作用域，这次没动那条规则。

1612 条残留为什么不清

向量文件是个字典：段落 ID → 一串数。代码只加不减，料改了索引跟着缩，向量没跟着缩，就留下对不上的 key。读的时候取不到，不影响结果，只占约 13 MB。清它过不了两问。

真要清有两条路：全量重建（98 分钟，走跑过几千次的代码路径）；删 key（几秒，但是没跑过的新代码）。按「没测过的不算能力」这条尺子，要清就用全量重建。现在两个都不做。

D2 这条，第一版自己预言过

第一版「第 4 条 · 已知风险」原文：「信号」的定义要够宽——10-16 限死在主题页里，验卡量出 0/5。信号＝任何能用「出现了／没出现」回答的事实，分共用（主题页）和专有（判断卡的反证）。

风险写进了计划，没落进代码。审计把它抓出来了。

版本怎么走

杰哥 2026-10-17：「只能是：计划、审计，第一版、第二版……严格按照我们批准的版本来推进。」

按版本走

不按 Claude 口头说的，不按 Claude 事后写的。

要改先出下一版

不许直接改正文，不许执行中临时加步骤。

自己加的挑出来

列进「待批 · 下一版候选」，标明不属于当前版本。

状态怎么报

跑计划里的命令，贴原始输出。不写新文档、不加形容词。

判据是动手之前写的，Claude 改不动；事后叙述只能验他愿意说的那部分。

两条默认

杰哥的 soul

默认，我会误判。

Claude 的 soul

默认，你不会从自己的错误学习。

所以每一处设计问的不是「这样对不对」，是「错了以后看不看得见、改不改得动」。

可修正性 ＞ 当下的准确性。

六个机器人

四个角色是为了方便你用，不是限制你用。问到别人范围的事也要答。